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防爆電機(jī)廠業(yè)余時(shí)間“充電”忙
發(fā)布時(shí)間:2012.05.18
昨天晚上7點(diǎn),本是休息時(shí)間,但在
防爆電機(jī)廠會(huì)議室內(nèi)卻座無虛席,從廠領(lǐng)導(dǎo)到部長、車間主任、管理人員,認(rèn)真聽取來自和省會(huì)的企業(yè)管理專業(yè)人士為機(jī)關(guān)的管理人員和生產(chǎn)一線的技術(shù)人員授課,進(jìn)行企業(yè)管理相關(guān)知識(shí)“充電”。 進(jìn)入今年以來,公司面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn),公司管理層為更好更認(rèn)真的貫徹公司精神,也為提高管理層的企業(yè)管理知識(shí),特開展此次的知識(shí)培訓(xùn),特聘請(qǐng)了省會(huì)鄭州企業(yè)管理專業(yè)人士,從5月17日開始,主要利用下班后晚7點(diǎn)-晚8點(diǎn)的時(shí)間,進(jìn)行3天的知識(shí)的培訓(xùn)。主要培訓(xùn)內(nèi)容有
1.確認(rèn)標(biāo)桿管理培訓(xùn)的目標(biāo);2.確定比較目標(biāo);3.收集與分析數(shù)據(jù),確定標(biāo)桿;4.系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理培訓(xùn)和自身的改進(jìn);5.評(píng)價(jià)與提高。從而真正了解什么是企業(yè)管理,如何管理企業(yè)。使得員工的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀得到改善和提高,從而發(fā)揮出最大的潛力提高個(gè)人和組織的業(yè)績,推動(dòng)組織和個(gè)人的不斷進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人的雙重發(fā)展。
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